一、企业执行力文化的重要性
所有在激烈竞争中最终胜出的世界级优秀企业的成功无疑都与其杰出的执行力文化密不可分。任何拥有良好执行文化的公司，从管理者到普通员工都会不假思索地以“认真”“快”“坚守承诺”为准则来严格要求自己。因为执行力文化已经深深根植于每个人的思维之中，变成了一种习惯，想慢也慢不下来。
（一）执行力是企业文化的核心
执行力是企业文化的组成部分，并且是核心部分。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的工作态度。一个好的执行力文化会在企业内部员工心中产生“化学反应”，使他们注重责任，用心工作，讲究工作质量和速度。所以在注重计划制订到决策、执行力兼顾的同时要努力营造企业的执行力文化。
能否建立起适应知识经济的执行力文化是企业提升执行力的关键，也是今后组织生存的关键。哈佛商学院通过对世界各国组织的长期分析研究得出一个结论：“一个组织本身特定的管理文化，即组织文化，是当代社会影响组织本身业绩的深层重要原因，判断组织文化是否会促进组织的发展和提高组织的竞争力的唯一准则就是该组织文化是否提高了组织的执行力。”
以人为本、提高组织的执行力是世界500强组织文化的共识，优秀的组织文化，应该以人为本，以顾客为中心，努力服务社会的同时，平等对待员工，平衡相关者的利益，提倡团队精神，并鼓励创新，其背后的主旨都是努力提高组织的执行力。世界500强组织管理演练的历史也证明，那些能够持续成长的公司，尽管它们的经营战略和实践活动总是不断地适应着变化的外部世界，却始终保持着稳定不变的核心价值观和基本目标，从而形成组织的执行力文化。