首页 校长如何规划学校发展

一、学校自我管理的需要

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自我管理,是通过唤醒管理对象自我成长的内在需求,赋予其自主管理的权力,并为其提供自我发展的空间和平台,促进其自我发展与主动发展。对学校而言,组织及其成员一旦具有了这种自主管理的能力和水平,学校就彰显出强大的活力和**,使其获得不可逆转的可持续发展的创新动力。[9]自我管理让学校享有更大的自主权,可以更灵活地管理校务、运用资源和规划学校的发展,从而为学校缔造一个有利于其不断进步的环境。自我管理的最终目标,是通过各个利益相关者共同参与学校决策,提升教学水平,让学校享有更大的灵活性和自主权,从而按学生的需要来管理学校和分配资源,发展有自己特色的优质教育。[10]

目前,在我国基础教育中,地方、学校的办学自主权正在逐步扩大。学校人、财、物以及学校定位、发展目标、创建特色、教学、科研等原本完全由教育主管部门决定的事情,现在已逐步下移到学校,即逐步走向校本管理。在这种情况下,校长成为学校发展的关键,校长如何带领学校发展,制订明确的学校发展规划就成为首要任务。