首页 校长如何营造育人文化

二、提升学校内涵发展的需要

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学校要持续发展,营造育人文化,作为学校的第一责任人,校长责无旁贷。现在不少校长,借助外力营造校园文化,花钱请科研单位、文化公司、专家教授等到学校策划打造育人文化,以为有钱请人就万事大吉了。可是自己有没有深入、辩证地思考校长、专家这些内在外在的关系呢?哪个因素起主要作用呢?

内因与外因相对,组成辩证法的一对范畴。内因指事物发展变化的内部原因,即事物自身的盾;外因指外部原因,即一事物与它事物的外部联系和外部矛盾。唯物辩证法认为,外因是变化的条件,内因是变化的根据,外因通过内因而起作用。由于事物的范围极其广大、复杂和发展的无限性,内因和外因的区别是相对的。形而上学否定事物因内部矛盾引发发展的学说,简单地从事物外部去找发展原因,因而不能正确认识事物的发展和运动[10]。

唯物辩证法要求人们在具体分析矛盾和解决矛盾时,既要看到内因的重要作用,同时也不可忽视外因的作用。在坚持“内因论”的前提下,不忽视外因的作用。

在营造育人文化事情上,校长是内因,是第一要素。没有校长这个内因的改变,外因再强,也不是本质的改变,而只是外显、表面、肤浅、形式、短暂、局部的改变,不可能是核心、内在、深刻、实质、长久、全面的改变。因此,学校营造育人文化,校长首先要改变自己,广泛涉猎自然科学与人文社会科学知识,具有良好的艺术修养和相应的艺术欣赏与表现的知识,才能改变教师,从而改变学校。

学校培养怎样的人?怎样培养人?校长是方向者、决策者。校长的方向决定了学校内涵发展的方向,校长的高度决定了学校内涵发展的高度,校长的深度决定了学校内涵发展的深度,校长的力度决定了学校内涵发展的力度。学校营造育人文化应该以对孩子的关怀、利于孩子的成长为前提,而主动权就在校长手中。