（一）市场基础
一个好的创业机会，必然具有特定市场基础，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来更大的利益。因此，评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触途径是否流畅、产品线是否可以持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。若能带给顾客越高的价值，则创业成功的机会也会越高。
（二）市场结构
针对创业机会的市场结构进行分析，包括进入障碍、上游厂商、顾客、渠道商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁以及市场内部竞争的激烈程度。由市场结构分析可以得知新企业未来在市场中的地位，以及可能遭遇竞争对手反击的程度。
（三）市场规模
市场规模大小与成长速度，也是影响创业成败的重要因素。一般而言，市场规模大者，进入障碍相对较低，市场竞争激烈程度也会略为下降。如果要进入的是一个十分成熟的市场，那么纵然市场规模很大，由于已经不再成长，利润空间必然很小，因此这项创业恐怕就不值得投入。反之，一个正在成长中的市场，通常也会是一个充满商机的市场，所谓水涨船高，只要进入的时机正确，必然会有获利的空间。
（四）市场渗透力
对于一个具有庞大市场潜力的创业机会，市场渗透力（市场机会实现的过程）评估将会是一项非常重要的影响因素。聪明的创业家知道选择在最适宜时机进入市场，也就是当市场需求正要大幅成长之际，你已经将产能备好，等着接单。
（五）市场占有率
由创业机会预期可达成的市场占有率目标，可以显示这家新企业未来的市场竞争力。一般而言，要成为市场的领导厂商，最少需要拥有20%的市场占有率。但如果低于5%的市场占有率，则这项创业的市场竞争力显然不高，自然也会影响未来企业上市的价值。尤其处在具有“赢家通吃”特质的高科技产业，新企业必须要拥有能够成为市场前几名的能力，才比较具有被投资的价值。