首页 当代中国民营电影发展态势研究

四、多层次、差异化生存

字体:16+-

如前所述,我国影院投资焦点,近年主要集中于大城市中心商圈的商业地产项目中,以中小城市为主的影院二级市场的发展步伐相对迟缓。[1]“2131工程”实施以来,电影的三级市场,即农村电影市场也找到了合理的定位和较为可行的经营模式。[2]但在二级市场中,在城市主流商圈和农村市场之间的城市社区、中小城市和发达的县城等区域,现有的尚未加入院线的3000多家影院根本无法满足4亿多居民巨大的观影需求。

而正是在缺乏活力的地方才愈加能显示出资本的力量。率先对电影二级院线制改革投石问路的,是前面已提到的一家实力较雄厚的民营电影公司——大地传媒公司。2006年11月,大地传媒公司与南方新干线合作成立了大地数字院线。自2008年起,大地院线开始独立运营,并成为目前国内主流院线中唯一只发展2K数字影院的院线。“自2006年9月,佛山南海第一家数字影院开业,截至2009年年底,共有影院41家,2009年票房为1.29亿元,比2008年增长110%;观影人次为533.1万,比2008年增长81%;放映场次为15万场,比2008年增长95.2%。200万元以上影院有20家,较2008年增加6家,票房合计为10174.7万元,占全线票房的78.5%,其中广东有十五家、浙江有两家、上海有两家、重庆有一家。”[3]到2012年年底,大地院线年票房突破10亿元,成为继北京万达院线、中影星美院线、上海联和院线、中影南方新干线院线、广州金逸珠江院线之后的第六条年票房过10亿元的院线,正式跻身“10亿票房俱乐部”。“大地”从IT行业介入影院业,短短几年的时间内,影院经营就已卓有成效,其投资战略与模式值得关注与肯定。

表7-4 大地影院公司投资影院一览(截至2008年年底)[4]

续表

从表7-4可以看出,大地院线的发展战略,就是将影院建设的重心从大城市转向地级市、县级市以及乡镇二级电影市场。就其选址看,影院主要分布在珠三角内地级市所属的13个区、市。此外,中山古镇、东莞樟木头和石龙三个特别发达的乡镇也有影院分布。珠三角作为当今中国经济最为活跃和发达的地区之一,小城镇发展迅猛,居民收入及消费水平较高。该地区正在经历城市化发展及区域功能的重新规划与定位,随之而来的是融合多种业态的区域型商圈及大型购物中心的出现。这无疑为现代多厅影院的建设和发展提供了必要的条件。大地院线正是抓住了这一潜在的机遇,通过短短几年的大力开发和经营,从而激活了中小城市以及发达乡镇的电影市场,宣告这一地区的影院建设同样大有可为。[5]在影院投资成本方面,由于坚持中小成本发展战略,因此影院的单座投资额度控制在8000元—9000元,略低于大城市多数影院单座1万余元的投资成本。而在经营上,大地院线也改变了主流影院所追求的“贵族化”理念与模式,力图将影院打造为一个人人消费得起的大众化的娱乐空间。对此,大地院线经理林美瑶说:“一定的商圈匹配一定规模的影院。目前我们进入的市场适合开发经营一些不太高端的影院。我们定位的连锁影院是舒适型的,而不是豪华型的。我们希望自己像麦当劳,而不是五星级酒店。影院建设追求豪华风是一个误区,丰俭由人,住酒店你可以选索菲特、君悦,也可选如家,不同的酒店都有市场需求……我们希望大地提供的是人人消费得起的电影体验,这个电影体验是什么?就是物超所值的、年轻人喜欢的。我们的品牌精神叫做extra,即超值的。我们不一定提供豪华的地毯,豪华的水晶灯,但更强调与年轻人的互动,与消费者的沟通,对会员的服务等比较软性的东西。”[6]