对我而言，当我离开一份稳定的全职工作，开始创办吉姆盟约公司时，我的恐惧因素就进入了低速挡。我考虑开办自己的公司有一段时日了，我简历上列出的所有公司（保诚公司、先锋集团、世界银行、西蒙斯联营公司、鲍勃·派克集团）的同事都支持我的想法。
因此，当我离开企业世界中的舒适区，拓展演讲和培训技能的时候，我知道我总有一天会成功打磨出自己的高能、**和激励培训品牌。
我的不确定时期从第一年年中开始，那时，所有承诺给我的工作都像黑色星期五的商品一样消失了。我没有做出积极的反应，而是给了不确定性以可乘之机，它把我的生活变成了“紧张公约”。我开始将注意力放在支付账单上，而没有保住机遇。我与债权人费口舌的时间多过我给委托人咨询的时间。我甚至想过要放弃事业。
然后有一天，一切都改变了。这并不是因为客户突然蜂拥而来，也不是因为我发现了藏匿的现金用以维持公司运转。不是的，我的生意好转是因为我转变了。我不再弹奏“哀哉”的曲调，不再把自己当成受害者，不再责备他人，不再依赖他人来解决我的问题。我开始将我的处境看成是一种挑战——我喜爱挑战，就像我喜爱海鲜、烤鸡肉和海滩一样。我开始尽我的职责——也就是说，我开始每天做事，仿佛自己已经达成目标，事情进展得很顺利。我决定成为“活力先生”！我的晨祷词是：“今天我有一些吉姆盟约要履行！”
当我从不确定“调频”到增强**、热情和创造力时，一切都改变了。我的嗓音有了活力，我的语音邮件问候有了热情。我欢迎债权人来电，突然他们就变得友好了。我的运气回来了，我成功了。
处理不确定性有益于创造力
依据乔纳森·菲尔兹在他2011年出版的作品《不确定性：将恐惧和疑惑转化为才华的燃料》中引用的一项研究表明，不确知将面临何事是提高创造力的强大工具。依据他引用的2008年《创造性行为》杂志上的研究，模棱两可与创造力有“巨大的、积极的”关系。谁知道呢？