首页 银皮书:2013中国电影国际传播年度报告

三、打造强有力的电影企业,壮大海外传播市场主体

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无论哪个国家的电影海外传播,真正起决定作用的都是电影企业的实力。好莱坞的六大电影公司均是产业链完整、跨媒介、跨国家的综合性媒介集团,它们凭借巨大的体量、丰厚的资源,将影片发行到150多个国家和地区,平均每年攫取全球电影票房的65%。我国当前电影的海外传播虽然以官方为主导,但是真正的主体仍然是大小不一的电影企业,它们的实力构成了国产电影能否“走出去”、能走多远的关键因素。因此,中国电影海外传播要想内外兼修,就一定要有一批强大的企业(集团)做前锋,带领广大中小电影企业“走出去”。

一是解放电影企业的手脚,打造一批主业突出、具有较强核心竞争力和品牌影响力的大型电影骨干企业。完成转企改制的国有电影企业,要按照现代企业制度和现代产权制度要求,积极推进公司制和股份制改造,建立和完善法人治理结构。打破行政、地域与产业界限,鼓励大中型电影企业借助资本与外部力量进行跨界融合,如上海**G参与动画电影的投资、制作和发行,湖南电广传媒成立电影投资公司,江苏卫视已经参与多部影片的投资和运作等。鼓励国内外的投资机构、金融机构主动参与到电影产业中。这些力量的介入,不仅能提高电影行业的融资能力,重要的是可以借助关联资源,将电影的市场影响力放大,最终形成电影企业的优化、重组和融合,进而形成基于市场行为而非行政强制的电影集团,引导中国电影走向规模化、专业化、综合化。

二是给予民营电影企业与国有电影企业一样的“国民待遇”。对一些经营良好、品牌影响较大的民营电影机构提供政策性支持,改善它们的发展条件,对国家的相关优惠政策加强宣传和解读辅导,使各企业切实享受到政策的荫蔽。允许这些企业自主进行产业运作,在符合国家政策和法规的前提下,从事融资、经营、改制、兼并等活动,通过新建、资产兼并、股权运作等方式逐渐成长为大型企业集团,由单一经营方式向群体企业经营方式转化。