现在20多岁的90后经常被贴上这样的标签——“没有忠诚心”“不考虑别人，只顾自己”“只享权利，不尽义务”“不承认自己的错误，只做无谓的辩解”“没有毅力，容易放弃”“不懂得区分公私”“固执”“不能吃苦，轻言放弃”。但是，这些标签通常是站在老一辈人的立场上看的。让我们来看一下90后和过去的一代人在组织中感受到的差异吧。
反诘：为什么“忠诚”的对象必须是集体
“最近，在新入职的员工身上很难看到对公司的忠诚。当然，我并不是说要像以前的前辈一样，把公司当成国家，一片丹心为工作献身。但是，现在的年轻人可能是因为从小在家里没吃过什么苦，所以在工作上只想着得到什么样的待遇，基本不会为公司着想。”
——某公司部长金某（1970年生）
生活中经常可以听到这类对年轻人的评价，由此引发的组织内部矛盾也不在少数。对于老一辈人来说，新职员是只考虑自己的利己主义者；对于年轻人来说，老一辈人明明丧失了对集体的信任，但为了生存，仍然选择忠诚于集体。实际上，有关集体忠诚度的问题和矛盾不是在90后身上才出现的，而是由来已久。
类似的矛盾在美国早已显现。1965年以后出生的“X一代”在20世纪90年代进入职场后，和早前的“婴儿潮一代”表现出风格迥异的特性。与职场中那些把成功和赚钱视作最高目标的年轻的都市专业工作者“雅皮士”不同，他们年轻（Young）、个人主义（Individualistic）、自由奔放（Free-minded），比“婴儿潮一代”人数少（Few），又被称为“伊菲族”（Yiffie）。
他们喜欢并享受工作，但并不想牺牲自己去忠于集体。这样，对集体忠心耿耿的老一代和管理层们在管理公司时遭遇了前所未有的难题。12据此，美国企业开始改变传统的HR政策，并重新制定符合新时代人才的管理方法。