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易事而难说:好的领导以公心对待下属

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子曰:“君子易事而难说也。说之不以道,不说也;及其使人也,器之。小人难事而易说也。说之虽不以道,说也;及其使人也,求备焉。”

我以前讲关于人力资源的课程的时候,常引用这一句话。这句话简直是做人力资源工作的宝典。领导要怎么做才是一个好领导,下属怎么分辨自己的领导是好还是不好。

“君子易事而难说也”:“事”,就是一起做事,合作的意思;“说”,通“悦”,高兴的意思。与君子共事很容易,难在无法取悦他。

“说之不以道,不说也”:想取悦他,而做法不合乎道,他是不会高兴的。君子型领导会明白这个道理,比如下属帮自己搬家,但自己不会放松对他工作上的要求;有的下属想送领导一部新手机,他得体地拒绝了。

生活中,有的人想要让领导开心,会替他打个饭、夹个菜,替领导考虑得周到一些,而有的领导真的会因此觉得这个下属对自己忠心耿耿。如同我们讲过的“浸润之谮,肤受之愬”,因为距离太近,让人产生了错误的结论和判断。而一个真正的优秀领导者,不怕有人来讲交情、讲苦劳,他还是会保持客观和公正,还是会按照规矩办事,不因为个人的偏见改变规矩。

“及其使人也,器之”:为什么这种人反倒好合作?因为他们实事求是、公正客观,只考虑把合适的人放在合适的岗位上,人用其长。

“小人难事而易说也”:若领导是小人,和他共事极难,但是很容易取悦他。给他送点礼,说点好听的话,把他捧着供着,照顾他的生活,他就觉得你不错。但是,千万不要觉得他高兴,自己就得意忘形,因为这样没有原则的领导,并不值得跟随。

“及其使人也,求备焉”:与小人型的领导共事,一旦遇到问题,背锅的永远都是下属。因为这样的领导求全责备,他不是按照一个人的特长把人放在一个合理的位置去做事。所以,虽然关系不错,但出了事,大领导怪罪下来,他就会追究下属。下属在这种管理下,永无出头之日,因为领导要挑毛病,简直是这个世界上最容易做的一件事了。这样的领导带团队,没有原则、做事不公平公道、给下属挑刺,往往会导致团队成员手足无措。