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设定一个高出自己现有能力的目标

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稻盛和夫说过:“在自己的人生和工作中,自己有‘想要这样’‘想成为那样’的决心,就是要具备很大的梦想和很高的目标,这一点非常重要。只有拥有高目标的人,才能够取得伟大的成功。只追求低目标的人,所得亦低。但是,瞄准高目标,需要相应的准备。以登山为例,登什么样的山、登山者所需的准备(包括心理准备)都不同。如果是登一座小山,那么着轻装,抱着郊游的心态就行。但如果要攀登险峻的高山,那么就需要相应的装备和精神上的准备。工作和人生的目标也一样。如果自己设定了高目标,那么就必须学习、掌握实现这个高目标所需要的思维方式。”

设定一个高目标是稻盛和夫对自己、对团队成员的基本要求。在他看来,高目标有助于提升个人的动力和**,强化个人的能力,但高目标的目的是制造挑战,让自己获得进一步发展的动力和空间,而不是制造压力和麻烦。所以稻盛和夫非常明确地说道:“给自己设立一个超出现有能力的高目标,竭尽全力在未来某一时刻达到这个目标。一定要相信自己的可能性,也就是相信自己未来的能力。这时需要的是让思维之火不停地燃烧,这样做不仅能获得成功,同时可以提升自己的能力。”

“高出现有能力”,这是一个非常重要的指标,因为目标和愿景不同,愿景更具主观性,而目标必须更多地依赖现有的资源、能力、条件、机会来制定。目标是个人对未来发展的一种要求,它离不开更为翔实且合理的战略规划。稻盛和夫在做出设想时非常大胆和乐观,但在具体制定目标时,他会相对谨慎一些,依据自身的能力制定目标。他希望,所有人都可以接受挑战,可以选择更好的发展方式。

比如在松风工业上班时,稻盛和夫对自己的能力没有信心,虽然公司糟糕成一团,但他同样没有信心去做出任何亮眼的成绩。为了让自己更好地适应工作,他开始努力学习、认真工作,主动研究新技术,不断给自己设定各种挑战,最终实现了技能上的突破,增强了“我能行”的信心。这一段经历,让稻盛和夫感触良多。他认为,一个人必须不断给自己施加压力,这也是他在创立京瓷公司之后,要求员工不断精进业务能力,不断在现有的业绩上实现突破,不断强化自己的技能的原因。