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在旋涡的中心工作,争做团队核心

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无论是什么团队,无论团队做些什么事情,都需要一个精力充沛、能够引导他人的核心人物。这样的核心人物,将会成为全体成员的中心,然后在周围形成一种昂扬向上的气场,将所有人都卷入这个气场中去,带领他们一同为目标而积极奋斗。这种人可以自动工作,带领周围的人有声有色地展开工作,而他们时刻处于积极奋斗的中心,是大家的力量之源。

在创办京瓷公司之后,稻盛和夫打造了一套独特的京瓷哲学体系。在京瓷哲学体系中,有一个内容叫作“成为旋涡的中心”。简单来说,就是领导者在工作时必须把周围的人卷进工作的旋涡。稻盛和夫认为,仅凭自己一个人是无法将工作做好的,必须与上级、部下以及周围的人相互配合、齐心协力,共同面对和解决问题。而为了更好地打造协作关系,自己首先必须积极主动地承担工作,表现出自己的热情和专注度,这样就更容易形成一种周围的人自然而然地前来协助工作的氛围。这就是所谓的“在旋涡的中心工作”。在日常生活和工作中,到处都存在这样的旋涡。

所谓“在旋涡的中心工作”,意味着自己在工作中必须积极主动,通过积极的态度以及出色的工作能力,引导更多的人向自己靠拢,打造良好的工作氛围,推动彼此之间的互动与协作。在《部落》一书中,“在旋涡的中心工作”被归结为以下数项“领导者的特质”:

领导者挑战现状。

你的管理不能没有知识。你的领导不能没有想象力。

领导者对他们将要去改变的世界充满好奇心。

领导者用魅力(以各种形式)吸引并激励追随者。

领导者表达对未来的期望。

要用足够长的时间来赢得部落的尊重和认可。

我所做的一切都是为了我们,而不是我。