首页 沟通陷阱:如何识别沟通陷阱并实现职场跃迁

第七节 职场中的“特区”

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陷阱7:职场中的人际关系环境是单一且不可逆的,这是宿命。

职场中的人际关系环境单一且不可逆,相信拥有这种思维方式的职场人士不在少数,而这样的想法对于沟通的影响是极为负面的。具体体现为,在与同事沟通时无法突破自己的角色(人设)限制,说话时总是维持着一种固定的逻辑、语境和气场,导致沟通的过程要不就是格外地顺,要不就是格外地难。沟通效果大起大落,大好大坏,表现得比较极端。

这也是一种思维陷阱。其最大的受害者往往是那些职场中的管理层,特别是领导风格比较强势的人。

许多强势的团队领导在日常工作中都会遇到这样的沟通难题:只要自己不主动发起,下属绝不会上赶着向自己汇报工作、传递信息。他们发现自己极易陷入一种两难的境地:一方面,他们极具威严、说一不二,看似掌握着团队的一切;可另一方面,他们又备感孤立,似乎团队成员对待他们的态度永远都是敬而远之,让他们深陷信息孤岛之中无法自拔,好像自己是一个不折不扣的局外人。这种矛盾而尴尬的处境,常常会令他们感到无比烦恼却又无可奈何。

其实,这些团队领导完全无须烦恼,只要他们能静下心来好好分析一下这种现状的成因,他们完全可以找到相对完美的应对方法。

下面,就让我们来做一下尝试。

为什么强势领导常常容易深陷信息孤岛之中呢?

答案很简单,因为“惧怕”。你的下属怕你,自然会对你敬而远之;可另一方面,你的下属怕你,也是你能做到说一不二、一呼百应的一个前提。

因此,解决问题的路线图只能是这样的:当你需要执行力的时候,你可以让下属怕你;可当你需要得到大量一手信息的时候,你必须做到让下属不怕你才成。

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