首页 领导力:曼联功勋教练弗格森38年管理心得

第四章 吸引别人

字体:16+-

团队合作

平衡性对于每一支球队来说都非常重要。用11名门将或者是天赋完全相同的11名球员是不可能赢得比赛的。我想对于其他团体也是如此。

我们颇为重视球队的年龄组成,密切关注有多少球员在30岁以上、处于23岁至30岁之间或20岁至23岁之间。我既不希望自己的球队太过老龄化,他们会跟不上比赛节奏,并且一旦受伤就需要很久恢复;同时也不希望自己的球队太过年轻,那样会缺乏经验且容易冲动。

我读过一些关于我离开曼联之后球队状况的文章。有些人会认为我给曼联队留下了11名行将就木的老家伙,这简直是无稽之谈。在2012—2013赛季伊始,我压根儿就没有退休的打算,并且一如既往地专注于球队建设,以确保我们能够赢得未来的比赛。那个赛季结束时,我们球队的平均年龄不到26岁——在过去的25年里,我们一直保持着这个数字。

我们的球队里有一些30多岁的球员,而对于这一事实,人们诟病良多。这是不争的事实,但是他们忽视了一点,那就是现在的球员都很会照顾自己,因此直到35岁或36岁还能保持很好的竞技状态。而这与25年前是截然不同的,那时我们还未注重运动科学和营养,没有现代化的训练方案和优质的草坪。2014年曼联队因为年龄问题没有跟33岁的帕特里斯·埃弗拉签订2年的合同,此举简直愚蠢至极。埃弗拉是去年尤文图斯击败皇家马德里进入欧洲冠军杯决赛的功臣之一,当时的首发阵容中有6名球员的年龄都在30岁以上。在2014年夏天,切尔西签下了36岁的老将迪迪埃·德罗巴,他在随后的一个赛季里出场40次,并帮助球队赢得了英超冠军和联赛杯冠军。

初到曼联之时,令我不甚满意的是球员的平均年龄太高了。因此我想怎样才能让自己的球队变得更强,并且对我们计划中的细节逐个进行分析:赛季前的准备、训练,赛季开始时的策略以及某一场比赛失利的原因。在1988年至1991年期间,我发现“时光老人”是我们最大的敌人,于是我告诉我们的老板马丁·爱德华兹对大龄球员进行甩卖。如果换作是今天,我可能会更早采取行动,但是在20世纪80年代,还没有英超联赛,也没有电视转播带来的大量资金收益,资金上往往捉襟见肘。我甚至曾经幻想过,随着时间的推移我能够得到一些国际级巨星,激励他们追求更高的梦想,并提高他们的足球造诣。然而到了20世纪80年代末,我彻底放弃了这一想法,而是努力把尽可能多的年轻球员留住。于是,我们以40万英镑的价格卖出了27岁的谢斯柏·奥臣(Jesper Olsen),30万英镑卖出了32岁的戈登·斯特拉坎,45万英镑卖出了29岁的保罗·麦克格拉斯(Paul McGrath),17.5万英镑卖出了30岁的克里斯·特纳(Chris Turner),60万英镑卖出了24岁的诺曼·怀特塞德(Norman Whiteside),并让32岁的凯文·莫兰(Kevin Moran)和31岁的弗兰克·斯特普尔顿(Frank Stapleton)自由转会。此举为后续工作做足了准备,我可以开始重新调整球队的年龄结构了。为了填补卖出球员的位置,我们先后签下了24岁的加里·帕莱斯特、26岁的内尔·韦伯(Neil Webb)、26岁的迈克·费兰和25岁的丹尼·华莱士(Danny Wallace)。面对问题,发现球员结构不当,对球队做出及时的调整,这一系列举动都为我们后续取得的成功铺垫了道路。当时我思考了很久才能面对现实,并卖出那些球员,现在看来,当时我还是太犹豫不决了。后来,当我们获得成功时,我记得那种感觉仿佛是经历了一场大扫除。整支球队都得到了解放,而我一直好奇当时自己在犹豫什么。