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第五章 目的性沟通:巧沟通,办成事

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你想说服别人?你想求人办事?那就需要掌握一些目的性沟通技巧。但是,大家要注意,无论使用何种方法,你都必须站在对方的角度去考虑问题,以激起对方的欲望,从而用巧妙的沟通方式达到你的目的。

1.从一开始就让对方说“是”

为了说服对方,要尽可能使对方在开始的时候就说“是,是的”,而不说“不,不是的”。

说服过程中,否定的反应是最不容易突破的障碍。当一个人说“不”时,他所有的人格尊严,都会要求他坚持到底。或许,事后他会觉得自己的拒绝是错误的选择,然而他必须考虑到自己的自尊。既然说出了口,就得坚持下去。因此,一开始就使对方采取肯定的态度,是非常重要的。

纽约市格林威治储蓄银行的职员艾伯森就用这种方法,挽回了一名即将失去的顾客托西先生。

托西先生要开一个户头,艾伯森就给他一些平常表格让他填。有些问题他心甘情愿地回答了,但有些他则拒绝回答。

艾伯森可以对托西先生说:“如果您拒绝对银行透露那些资料的话,我们就无法让您开户。”当然,像那种断然的态度,会使自己觉得痛快,同时也表现出银行的规矩不容破坏。但那种态度,当然不能让一个进来开户的人有一种受欢迎和受重视的感觉。

但是,在那天早上,艾伯森决定先不谈论银行的规矩,而谈论对方所需要的。然后,他对托西先生说:“您拒绝透露的那些资料,也许并不是绝对必要的。”

“是的,当然。”托西先生回答。

“您难道不认为,把您最亲近的亲属名字告诉我们,是一种很好的方法吗?万一您遇到了不幸,我们就能正确地并不耽搁地实现您的愿望。”艾伯森又说。

“是的。”托西先生又回答。接着,他的态度软化下来,当他发现银行需要那些资料不是为了银行自己,而是为了客户的时候,他改变了态度。在离开银行之前,托西先生不只告诉艾伯森所有关于他自己的资料,还在艾伯森的建议下,开了一个信托户头,指定他母亲为受益人,而且很乐意地回答了所有关于他母亲的资料。