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第三单元 活力篇

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第10课 创新与思维

故事分享

有一家世界知名的电气公司曾一度积压了大量的电扇卖不出去,7万多名职工为了打开销路,费尽心机地想了不少办法,依然进展不大。有一天,一个小职员向董事长提出了改变电扇颜色的建议。在当时,全世界的电扇都是黑色的,这家公司生产的电扇自然也不例外。这个小职员建议把黑色改为彩色。这一建议引起了董事长的重视。经过研究,公司采纳了这个建议。第二年夏天这家公司推出了一批浅蓝色电扇,大受顾客欢迎,市场上还掀起了一阵抢购热潮,几个月之内就卖出了几十万台。从此以后,电扇就不再都是统一的黑色面孔了。

只是改变了一下颜色,大量积压滞销的电扇,几个月之内就销售了几十万台。这一改变颜色的设想,效益竟如此巨大。而提出它,既不需要有渊博的科技知识,也不需要有丰富的商业经验,为什么公司其他的几万名职工就没人想到、没人提出来?为什么世界上成千上万的电气公司,以前都没人想到、没人提出来?这显然是因为,自有电扇以来它都是黑色的。虽然谁也没有规定过电扇必须是黑色的,但彼此仿效、代代相袭,渐渐地就形成了一种惯例、一种传统,似乎电扇都只能是黑色的,不是黑色的就不成其为电扇。这样的惯例、常规、传统,反映在人们的头脑中,便形成一种心理定式、思维定式。时间越长,这种定式对人们的创新思维的束缚力就越强,要摆脱它的束缚也就越困难,越需要作出更大的努力。

公司的这位小职员提出的建议,从思考方法的角度来看,其可贵之处就在于,他突破了“电扇只能漆成黑色”这一思维定式的束缚。那么思维模式能够改变吗?是否也可以像锻炼身体一样来锻炼我们的大脑,来培养我们创新的思维模式,更好地解决问题?答案是肯定的。