随着学前教育的快速发展，社会对优质教育日益青睐，各级各类公立园扩招，各个层次的民办幼儿园、私立园应运而生，传统后勤管理形式已远不能满足园所的正常运行需求。许多幼儿园针对后勤工作采取了购买服务、承包服务等措施，把后勤工作——食堂、采买、维修等都交给其他所谓的专职机构进行管理，自认为这样可以省下精力做教育，殊不知，幼儿园的后勤团队首要是为幼儿服务，不懂幼儿，多么专业的后勤团队，对幼儿的发展来讲都毫无意义，也不可能成为优秀的幼儿园后勤团队。园长在后勤管理中首先要树立后勤管理的正确理念，让后勤工作人员明确自己的角色，摆正自己的位置，把握正确的方向，以便做好幼儿园发展的保障工作。