首页 校长如何规划学校发展

第三节 经验总结

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一、关键步骤

(一)阶段总结

学校发展规划实施一段时间之后需要进行总结,对于一个学校来说,学期末和学年末是两个常用的时间节点。在学期末或学年末时,对前一段时间内学校发展规划的实施状况进行总结、评估,对实施过程中好的做法加以肯定,对出现的问题进行反思,这样才能更好地根据实际情况补充、调整学校发展规划,对下一学期或下一学年的实施工作奠定良好的基础。

阶段总结可以学期总结、年度报告的形式呈现,实事求是,对活动完成情况、目标实现情况、取得的成效、出现的问题、改进的措施等加以综合呈现。

案例分享

上海市闸北八中2013学年第一学期工作总结(节选)[15]

本学期在校长室的领导下,贯彻成功教育思想,以学期初制订的工作计划为目标,进一步深化教育研究与改革,圆满完成了各项工作。

一、教学工作

(一)践行成功教育思想,实行教学质量目标管理制度

教师是提高任教班级教学质量的第一责任人,为增强教师的责任意识、质量意识,从去年9月起我们逐步实行了教师教学质量年级目标管理制度,并制订了各方面的管理制度,取得了一定成效。

1.年级组目标管理制度

学校提出年级组长是本年级的负责人,各年级以目标管理为基础,科学教学,严格管理,力争2014届高考保9争8,2015届保8争7,2016届保8争6;在高一高二区统考中保8争7。

2.在成功教育教学模式指导下不断进行教学改革

在课堂教学中依据刘校长的成功教育思想,积极探索新型的教学模式,培养学生学习兴趣,不断提高学生的综合素质和能力;教学中提倡学、讲、想、练的教学方法,突出讲练结合的教学模式;在高一实行拓展训练,高二实行分层教学,高三采用分化辅导的教学手段。