专业标准
建立健全学校人事、财务、资产管理等规章制度，提高学校管理规范化水平，不得违反国家规定收取费用，不得以向学生推销或者变相推销商品、服务等方式谋取利益。
标准解读
对中小学而言，规章制度是现代学校管理的前提。科学的管理规章制度及其建设，确保了学校管理目标的实现，确保了学校管理过程与环节的有序进行，确保了学校教育教学及其他各项工作的顺利开展。
学校诊断
下午的签到该不该取消
某中学为加强教师考勤管理，制定了上、下午上班签到的考勤制度，并且每天由值班领导亲自给教职工签到。这项制度已经实行了几年，基本上制止了迟到、早退和无故缺勤现象发生。随着学校考核评价等一系列管理办法的实施，教学成绩的不断提高，学校声誉越来越好，学校和教师所承受的各种压力也越来越多。在一次骨干教师座谈会上，老师们提出能否取消下午考勤签到的问题，理由是：“老师们很累，下午第一节如果没有课，中午想踏踏实实休息会儿，缓解一下。如果有签到，就不敢休息，有时刚刚睡着就惊醒，这样下去总得不到充分的休息，对身体健康很不利，也不能精力充沛地投入工作。”有位主管领导说：“签到是我校实行了多年的制度，如果取消就会给一些对自己要求不严格的人带来可乘之机，这样就会产生由于少数人的不自觉而影响整个教职工群体的现象，会造成严重后果，所以签到不能取消。”
思考：
1.根据案例，你认为这所中学下午的签到该不该取消？
2.根据案例，请对学校上、下午考勤签到制度予以评价，并对学校如何建设考勤制度进行讨论。
案例来自：程凤春.学校管理的50个典型案例.上海：华东师范大学出版社，2013：110