首页 校长如何优化内部管理

四、做激励教师发展的推动者

字体:16+-

学校必须重视对师生进行民主和科学意识的教育,使每个成员充分认识学校民主管理和科学管理的目的和意义,克服错误观念的影响,树立正确的思想观念和价值取向,并在管理活动中贯彻落实。学校可以通过开展民主和科学知识教育,举办相关讲座、开展讨论等,强化教师的平等意识、主体意识、责任意识和参与意识。校长要认识教师是“社会人”,具有生理、安全、交往等需求;多创造条件、搭建平台促进教师的自我发展,尽可能让教师拥有实现人生价值的机会。教师的工作是一种个性化色彩浓厚的创造性劳动,校长要为教师提供自由的工作环境,激发教师工作的积极性,并给予教师参与管理的机会,发掘教师的管理能力。