第一节 新闻策划的意义
一、新闻策划的渊源
新闻策划是指媒体为了一定的目标和效果，利用新闻资源将所产生的新颖独特、有社会价值的构思变为具体的新闻报道活动过程，简单说就是围绕新闻报道业务所展开的有创新表现的谋划与实施活动。新闻策划的核心是媒体对已占有的新闻线索、资源进行立意好、角度新、选材精、挖掘深的设计而制订的计划，使新闻报道达到一定的规模，增强新闻的吸引力与感染力，扩大媒体的社会影响。
我国经济的快速发展催动着新闻事业的蒸蒸日上，同时新闻市场的竞争也日趋激烈，带动着新闻业务水平的不断提高。形成这种趋势的影响因素很多，如市场经济的逐步建立、民主政治理念的深入等宏观与传媒政策的不断微调等中观因素，而影响最直接的应当还是一些微观因素，如传媒经营观念的转变、媒体传播技术的提高、新闻机构内部人事制度的改革等。在微观因素所构成的因果链上，体现观念与物质结合的“新闻策划”行为，无疑是备受关注的一环。当下多种形式的新闻策划，已成为推动包括所有大众媒体竞争实力提高的显性手段。
从实践业务来看，新闻策划其实并不是20世纪90年代我国学界与业界的原创性发明，其新闻实践在19世纪中叶西方大众化报纸诞生时就出现了。大众化报纸盛行标志着当时的报业竞争加剧，如何寻找造吸引人眼球的新闻事件——包括自然发生的与被人为制造的，成为报纸打开销路的重要法宝，策划就成了新闻的来源之一。如19世纪末美国普利策的《世界报》与赫斯特的《新闻报》竞争引发的“黄色新闻”浪潮、赫斯特的报纸为煽动“美西战争”事件推波助澜等，可说都是早期新闻策划的鼻祖。《纽约时报》围绕泰坦尼克号沉船事件所组织的报道，堪称西方早期突发事件报道策划的成功范例。1912年4月14日午夜，载有2200多人的英国泰坦尼克号客轮在纽芬兰海域撞上巨大浮冰后沉没，该报在收到美联社的简短电文后立即着手多方面的报道准备，包括查找乘客名单、搜集以往海难资料、说服无线电发明者马可尼作为“线人”到营救船上访问无线电报务员、让记者充当马可尼的助手获得机会采访到达纽约港的部分幸存者、架设直通报社的专用电话线等，在16日出版的该报，总共24个版面中就有15个版面是关于泰坦尼克号海难的报道，其动作之迅速、内容之厚实远在其他报纸之上。[1]《纽约时报》关于这一事件的报道组织与策划的及时与详细，为以后类似灾难事件的报道留下了许多成功经验。为推进公益事业和公共利益并赢得受众的信赖，西方媒体也进行过许多新闻事件的策划，如普利策为自由女神铜像的安置策划的募捐活动，也可说是一起著名的新闻策划。