平均每位观众消费收入
三家科学中心自身通过营业活动盈利的能力在三年间都有所提升，加迪夫科学博物馆的每位观众平均消费收入从1.9英镑上升到2.49英镑，尤里卡儿童博物馆从2.89英镑上升到3.28英镑，布里斯托尔探索馆则从2.55英镑上升到2.88英镑。这部分收入包括门票、零售和饮食服务。三家的平均额为2.70英镑。
加迪夫科学博物馆1995年的营业收入中，79%来自门票收入，布里斯托尔探索馆1994年的水平是85%（尤里卡儿童博物馆相同数据未获知）。
营业活动收入占总收入比
在这项指标上，三家科学中心的表现有很大差异，加迪夫科学博物馆的营业活动占总收入比为34%～44%，尤里卡儿童博物馆为70%～84%，而布里斯托尔探索馆为79%～84%。三家博物馆的平均值为60%。
赞助与公共资助占总收入比
在这项指标上，三家科学中心的表现同样有很大差异，加迪夫科学博物馆的赞助与公共资助所得占总收入比为53%～63%，尤里卡儿童博物馆为38%～46%，而布里斯托尔探索馆为16%～30%。三家科学中心的平均值为39%。
平均每位观众的运营投入
尤里卡儿童博物馆与布里斯托尔探索馆在1993—1995年的平均每位观众的运营花费基本相似（布里斯托尔探索馆从3.24英镑上升为3.54英镑，尤里卡儿童博物馆则从3.29英镑上升为4.00英镑）。加迪夫科学博物馆平均每位观众的运营花费则从1995年旧址的5.51英镑下降为1996年新址的3.90英镑。三家科学中心的平均数据则为3.90英镑。
平均每位员工的花费
尤里卡儿童博物馆平均每位员工的花费为9424～12204英镑，加迪夫科学博物馆则为6334～6938英镑，布里斯托尔探索馆为5558～7765英镑。这一指标需谨慎对待。例如，根据法定会计数据显示，布里斯托尔探索馆的43名员工中有16名是年薪制的，27名是周薪制的。这与1993年、1994年及1996年英国互动组织指南（British Interactive Group Directory）设置的门槛是不符的，英国互动组织指南要求一所科学中心的员工应该达到16名及以上全职人员，或者10名全职加25名兼职员工。也就是说，互动科学中心的工作人员不一定是全职员工，因此薪酬差异也很大，所以在此用平均薪酬数据是有风险的，也是不大合适的。但不管怎样，三家科学中心对每位员工的平均年投入为8225英镑。