支持流程为成功管理一个咨询公司提供业务相关数据和基础结构。支持流程为市场认知提供支持，控制关键业务数据，负责下一年的规划会议。
图5-2 管理咨询的支持流程
市场营销流程遵循营销计划，该计划利用所有可能的并且支付得起的媒体来获取公司的市场认知，因此，该流程是市场准入流程成功的一个必要的先决条件。
会计流程通常按照预算进行，为记账提供保证，并为管理层和咨询人员提供关于成本、项目应付账款和特殊支出的实际信息。
控制流程核实和积累公司的关键数据，为管理层提供当前实际的财务状况。控制按照既定的年度计划进行，警示管理层要注意一切实际与预期的偏差。
计划流程为下一阶段（通常是下一个财务年度）创造商业数据。
知识管理流程收集公司的智力资产，以相关数据支持所有咨询人员开展有效率的订单获取流程。