4.3.1 样本
1.取样方法
问卷法是通过书面形式，以严格设计的心理测量项目或问题，向研究对象收集研究资料和数据的一种方法（王重鸣，1990）。本部分问卷研究的目的是在访谈调研的基础上进一步分析企业动态能力的结构维度，进而研究企业动态能力的绩效机制和多层次影响机制。
为了从源头上保证数据的质量，我们根据研究的问题和访谈研究的结果，确立了研究取样的标准。首先，由于本书研究的问题是从动态能力理论和双元性理论的角度入手，探讨企业如何主动地适应环境的变化或者重塑企业所处的生态环境，创造一片“蓝海”市场，所以样本企业一般要求处在不是太稳定的环境中，或者至少要面临这方面的挑战。其次，由于企业动态能力在企业中需要培育和激活，所以样本企业至少要存活一段时间。最后，根据便利性、代表性、可行性的原则，在本研究中，我们选择的样本条件为包括以下两点。
（1）至少正式成立并正常运营一年以上的企业
这样的话，无论是传统的制造业企业中“师徒帮带型”，还是高科技行业和现代服务业企业中的“以企业家为主内部员工交流学习型”的知识迁移、流动与传播的形式，都会促进动态能力在企业内部的形成。因此，将以“至少正式成立并正常运营一年以上的企业”作为选择调查样本的依据，主要是根据陈永霞和贾良定等（2006）的研究，因为只有当企业经过半年或一年的过渡期过后，企业才能逐步走上正轨，以企业家为代表的学习主体才可以在内部团队正式形成的基础上通过有效的学习途径进行组织学习，激活企业动态能力的“碎片”，最终具备企业动态能力。
（2）样本企业必须是一个完整的独立经营实体，而非总公司下面的一个分厂或者子公司