7.2.1 理论模型总体构思
企业正在面临着多种情形交织在一起的复杂动态变化环境中，如市场竞争的不确定性、技术复杂性和需求不可预见性迅速提高、产品周期快速缩短。这个环境既有自身的发展阶段特点，又受国际大环境的影响，并且快速发展和变化。如何在动态多变环境下获取竞争优势是每个企业关注的关键问题，通过以对现有产品和技术不断利用与开发以及对新产品和新技术的不断探索为主要内容的创新则是企业适应动态环境的重要途径之一（Lee，2001；Lee ＆ kelley, 2008；Andriopoulos ＆ lewis，2009；Newey ＆ Zahra, 2009）。与传统静态的资源与能力相比，根据现有的文献，动态能力是一种更高阶的能力，是企业识别环境中的变化，发现新的机会，构造适应新环境能力的能力，能够使它们的资源和能力随时间变化而改变，并且能利用新的市场机会来创造战略能力的新源泉（Winter，2003）。其可以帮助企业对现有资源和能力进行重新配置与组合来进行创新，最终根据外界环境要求获取新资源与构建新能力来适应环境变化来提升绩效。
因此，学者们逐渐重视企业动态能力在创新过程中的作用。如Teece，Pisano和Shuen（1997）指出，在动态复杂变化的环境中获取持续竞争优势的关键已经不再是选取一个好的产业，而是需要具备不断整合、更新与重构现有资源的能力。此外，无论是探索式创新还是利用式创新，在创新过程中企业都需要根据创新需求对现有资源基础不断进行整合与重构。动态能力将有助于企业实施资源的整合与重构过程, 从而有利于利用式创新和探索式创新的开展，最终促进绩效的提升。接下来，在对利用式创新和探索式创新、绩效等构念进行详细介绍的基础上，分析探讨企业动态能力、利用式创新和探索式创新以及绩效间的关系。