本书认为企业动态能力激活、构建与提升实现机制的建设是长期的、复杂的和艰巨的,需要企业多层次的努力和采取多元化的措施。根据我们前面研究的结论,本章从以企业家为代表的企业个体精英、企业、政府三个主体层面对企业动态能力激活、构建与提升实现机制的建立提出对策建议。
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