本章主要是本研究的背景和意义的介绍，主要从研究问题的起源、研究的意义、拟解决的关键问题、主要创新点等方面展开，具体体现在以下几方面。
第一，在研究问题的起源中，阐述了本研究以间断式进化学说、组织学习观、资源基础观为研究基础，应用动态能力理论对企业如何适应变化的环境、识别与发现环境中的机会与威胁，以及重构内外部的资源这一现象进行解释和说明。
第二，通过对本研究的理论意义和现实意义的分析，得出重要意义如下。
①本研究从动态能力理论入手，对国内外动态能力相关理论、定位、内在运作机理以及测量体系进行归纳、总结和修正，引入利用式创新和探索式创新、企业绩效、企业家个人层次影响要素、高层管理团队影响要素、组织层次影响要素和外部环境层次影响要素等测量变量，研究企业如何通过应用动态能力从而适应动态环境的绩效机制，最终从企业家个人层次影响要素、高层管理团队影响要素、组织层次影响要素和外部环境层次影响要素等多层次角度探索企业动态能力的影响机制。这将深化和拓展了企业动态能力理论，促进了企业动态能力理论的进一步深化，具有较大的理论价值。
②以企业在动态、复杂环境中的成长机制为研究主题，以企业动态能力的绩效机制和多层次影响因素模型为研究思路，从而为企业如何在环境变化中延续成长提供了解决方案，也将企业动态能力的研究进行具体化、操作化和实用化。最终，结合中国社会文化背景与政府对企业的关注与扶持政策，为企业提供获取动态能力从而持续成长的操作性方案，对于企业在复杂环境中成长与竞争起到指导作用。此外，也可以为处于新兴市场背景下的印度等其他国家的企业通过持续成长提升绩效提供借鉴意义。因此，本研究具有重要的实际应用价值。