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我的公司创业3年，月收入增加了500%。2019年年底，我给运营负责人发了一台iPhone11 Pro。
我们团队的运营负责人“牧羊人”，他入职前已经工作了4年，曾经被一个老板忽悠以2000元的月薪干了3年。他之所以叫“牧羊人”是因为他真的放过羊。那个项目是做农业的，所以他去内蒙古买过羊，还开过拖拉机，工作很辛苦，却挣不到钱。
他刚到我公司的时候，月收入是7000元，负责的是线下课的运营，就是组织一些活动，通知一下上课之类的工作。后来我帮他突破了“我不够好”的限制性信念，又帮他梳理了线上成交的SOP，他的成交量也越来越高。
半年之后，他的收入变成了1.5万元，最近一个月他的收入刚破了3万元，也就是说一年之内他的收入翻了4倍多。很多小伙伴羡慕他这种成长速度，还有不少老板羡慕我招了一个好的运营负责人。
那么，他一年内收入提升4倍多，核心原因是什么呢？
他以前做的是为过程负责，现在做的是为结果负责。开一场线下课，定场地、做海报、通知学员上课、买东西，这些事情有没有价值？有，但是在老板眼里更多只能算是过程。
现在他的角色是我的运营成交负责人，如果有人在微信上咨询我们的线上课或者线下课，他就负责跟客户聊天，而且与对方成交。在我这个老板眼里，他为公司的收入负责，也就是为结果负责，我就愿意给他更多的钱。
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很多时候收入上不去，跟这3种金钱上的卡点有关系：
1．不好意思谈钱，背后是你的自我价值认同感不高；
2．无法成交高单价的客户，背后是你无法帮客户解决更有价值的问题；
3．不舍得为自己花钱，背后是你觉得自己不配。
举个我自己的例子。最早别人给我送了一盒几百块钱的茶叶，刚工作没多久的我，本能反应是：这盒茶叶还可以转送给谁？