开启一整天的战斗
“OKR每日确认”就是指每天一次召集所有成员，用很短的时间针对当天的工作制订“作战计划”。因为这是每天必经的环节，所以最好能在短时间内搞定。最多不能超过15分钟。
需要提前准备两样东西：整个团队的“OKR”与“任务板”。
Step 1：各自做报告
每个人借助“任务板”进行事项的报告。
· 昨天做了什么
·今天要做什么
· 完成“目标”与取得“关键成果”的过程中遇到了什么障碍
Step 2：讨论如何应对障碍
如果“OKR每日确认”的环节能够在15分钟内搞定，那么就可以接着一起讨论解决障碍的对策。
如果时间已经超过了15分钟，那就一起商定召开专门讨论会的时间，然后结束该环节。
我身边的很多人都把这种专门用于讨论解决对策的会议，称作“二次会”。