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君子不忧不惧:此心光明,亦复何言

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司马牛问君子。子曰:“君子不忧不惧。”

曰:“不忧不惧,斯谓之君子已乎?”子曰:“内省不疚,夫何忧何惧?”

既然仁的要求那么高,司马牛就想先学会怎么做君子。

孔子说:“君子不忧不惧。”

这时,司马牛习惯性地追问道:“不忧不惧,斯谓之君子已乎?”意思是,只要做到不忧虑、不畏惧,就是君子了吗?

生活中,很多眼高手低的人往往就像这样,当被告知要去做某一件事情时,他们总会把这件事情的目的拔高,第一时间追问做好这件事的意义是什么,能不能达到自己的目标。但我们不去做,又怎么能切实地看到成果呢?

司马牛继续追问孔子,可能是觉得孔子的回答有些敷衍,觉得孔子给出的方法太简单了。

孔子真的是在敷衍他吗?当然不是。

我在“樊登读书”分享过一本书叫《扫除道》。作者键山秀三郎就是用“扫厕所”这一招,实现了对公司进行全面而细致的管理,并且一扫就是五十年。

扫除这个行为可以说再简单不过了,但它带来的影响是巨大的:创立公司最初的十年,扫除是键山一个人在干;快二十年时,很多员工开始帮键山打扫卫生,并且还顺便打扫了公司邻近的道路;二十年后,扫除成了一项特殊的研修活动,很多外部人士也参与进来了;三十年、四十年后,日本全国各地设立了“扫除学会”,整个社会兴起扫除之风,甚至扫除还成了日本一种维护治安的治国之策。

其实,我们要解决生活中一个看似很宏大的问题,有时候只需要一个小小的抓手就够了。

我有一次被邀请参加一家世界五百强的石油公司的年会。这家公司的抓手很简单,就是安全。年会上,从总经理到基层员工,每个人上台讲的都是关于安全的话题。我当时不理解,为什么不讲KPI、不讲销售额、不讲产品运营模式、不讲未来的蓝图,只讲安全?安全有什么可讲的呢?但实际上,对于这家体量庞大的企业来说,只要公司的安全指数不断上升,品质和销量就会不断地上升,所以追求安全,就是最重要的抓手。