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第27章 你会托付别人吗?

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所有优秀的管理者都知道:人永远不可能独自获得成功,或者说靠一人之力永远做不成大事。不管是创建一个工业帝国,管理一个人口众多的家庭,还是独自一人乘船环游世界,懂得把事情托付给别人,都是通向成功的一项必不可少的技能。特别是在一切都飞速发展的今天,我们没有时间一切都亲力亲为。懂得托付别人也就变得越来越必要。从个人的角度来看,它可以帮助我们赢得时间,把注意力集中在主要的工作上。从集体的角度来看,它可以调动人的积极性,形成一个高效的团队。道理我们都明白,然而实际操作起来却远远不是这样:根据研究这个问题的大部分专家估计,目前管理人员所做的大约 80%的工作其实都可以交给别人去做。

你知道应该怎样托付别人吗?怎样才能做到更好呢?请在下文中勾选出与你相符的选项。

□当你犯了错误,你总忍不住反复去想。

□你认为与其花费时间去跟别人解释怎么做,不如干脆自己做,这样更快。

□你的竞争意识很强,你不能忍受自己做得不如别人好。

□交给别人的工作,你经常自己再重新做一遍。

□你要么不做,要做就想做到最好。

□当你去出差度假的时候,工作毫无进展;等你回来,还要重新处理之前的问题。

□你凡事都要求别人做到完美。

□你很难去赞美别人。

□如果向人求助会暴露你的缺点或不足,那么你不会请人帮忙。

□你认为人总应该遵守规则。

□你总是最后一个让步的。

□你经常在周末工作。

□你经常难以遵守时限。

□当别人出错的时候,你认为自己有责任去更正他们。

□你几乎从不跟团队成员谈论除工作以外的其他事情,比如运动、娱乐、政治、私生活……