所有优秀的管理者都知道：人永远不可能独自获得成功，或者说靠一人之力永远做不成大事。不管是创建一个工业帝国，管理一个人口众多的家庭，还是独自一人乘船环游世界，懂得把事情托付给别人，都是通向成功的一项必不可少的技能。特别是在一切都飞速发展的今天，我们没有时间一切都亲力亲为。懂得托付别人也就变得越来越必要。从个人的角度来看，它可以帮助我们赢得时间，把注意力集中在主要的工作上。从集体的角度来看，它可以调动人的积极性，形成一个高效的团队。道理我们都明白，然而实际操作起来却远远不是这样：根据研究这个问题的大部分专家估计，目前管理人员所做的大约 80%的工作其实都可以交给别人去做。
你知道应该怎样托付别人吗？怎样才能做到更好呢？请在下文中勾选出与你相符的选项。
□当你犯了错误，你总忍不住反复去想。
□你认为与其花费时间去跟别人解释怎么做，不如干脆自己做，这样更快。
□你的竞争意识很强，你不能忍受自己做得不如别人好。
□交给别人的工作，你经常自己再重新做一遍。
□你要么不做，要做就想做到最好。
□当你去出差度假的时候，工作毫无进展；等你回来，还要重新处理之前的问题。
□你凡事都要求别人做到完美。
□你很难去赞美别人。
□如果向人求助会暴露你的缺点或不足，那么你不会请人帮忙。
□你认为人总应该遵守规则。
□你总是最后一个让步的。
□你经常在周末工作。
□你经常难以遵守时限。
□当别人出错的时候，你认为自己有责任去更正他们。
□你几乎从不跟团队成员谈论除工作以外的其他事情，比如运动、娱乐、政治、私生活……