培训与开发

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《培训与开发(第2版)》内容简介：21世纪社会经济的发展主要依靠知识，知识的创造者与知识的载体——人是第一资源，比企业所拥有的其他资源（如土地、原材料、房屋、机器等）重要得多，人将成为最重要的战略性资源。同时，技术革命和经济全球化迅速改变着企业的经营环境，...

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• 后记
• 参考文献
• 【思考题】
• 【本章精要】
• 【案例分析】
• 12.4 个人职业生涯管理
• 12.3 组织职业生涯管理
• 12.2 职业生涯发展理论
• 12.1 职业生涯管理概述
• 【引导案例】
• 第12章 职业生涯管理
• 【思考题】

目录

• 总序
• 第1章 培训概述
• 【引导案例】
• 1.1 培训的概念
• 1.2 培训与人力资本投资
• 1.3 战略性培训
• 【案例分析】
• 【本章精要】
• 【思考题】
• 第2章 学习
• 【引导案例】
• 2.1 培训与学习
• 2.2 西方学习理论
• 2.3 中国学习心理思想
• 2.4 学习过程
• 2.5 影响学习的心理因素
• 2.6 学习策略
• 2.7 E-Learning
• 【案例分析】
• 【本章精要】
• 【思考题】
• 第3章 培训需求评价
• 【引导案例】
• 3.1 培训需求评价概述
• 3.2 培训需求评价的程序
• 3.3 培训需求评价的方法
• 3.4 胜任力模型在培训需求评价中的应用
• 【案例分析】
• 【本章精要】
• 【思考题】
• 第4章 培训规划
• 【引导案例】
• 4.1 制订培训规划的流程
• 4.2 组织发展目标分析与评估
• 4.3 培训领域与内容的规划
• 4.4 培训经费预算
• 【案例分析】
• 【本章精要】
• 【思考题】
• 第5章 培训课程设计
• 【引导案例】
• 5.1 培训课程设计概述
• 5.2 培训课程设计理论
• 5.3 培训课程设计方法与程序
• 【案例分析】
• 【本章精要】
• 【思考题】
• 第6章 培训的方式方法